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行業(yè)新聞

中小藥企經銷商出路在哪兒

作者:全星制藥 來源:中華工商時報 時間:2016-11-25 16:04:13 瀏覽次數:

新醫(yī)改繼續(xù)如火如荼推進。在藥品采購問題上,國家剛剛講要實現“兩票制”,安徽和陜西的“兩票制”正在執(zhí)行落地時,大家還沒有反應過來時,浙江近日又宣布:年底起全省70%以上的公立醫(yī)院實行“一票制”,即生產企業(yè)直接把稅票開到醫(yī)院,并借助信息化平臺,實現“三流(信息流、資金流、物流)合一”,1個月內必須結款給生產企業(yè)。
 新醫(yī)改繼續(xù)如火如荼推進。在藥品采購問題上,國家剛剛講要實現“兩票制”,安徽和陜西的“兩票制”正在執(zhí)行落地時,大家還沒有反應過來時,浙江近日又宣布:年底起全省70%以上的公立醫(yī)院實行“一票制”,即生產企業(yè)直接把稅票開到醫(yī)院,并借助信息化平臺,實現“三流(信息流、資金流、物流)合一”,1個月內必須結款給生產企業(yè)。
 
   “一票制”或使經銷商瞬間“休克”
 
  醫(yī)藥物流從業(yè)者林海說,所謂“兩票制”“一票制”主要是針對目前流通領域環(huán)節(jié)繁多,容易造成監(jiān)管困難、錯位,稅收流失而制定的政策。
 
  據記者查閱資料發(fā)現,“兩票制”操作辦法就是生產企業(yè)直接開票到經銷商,經銷商再開票(發(fā)貨)到醫(yī)院,經銷商回款到生產廠家。
 
  而此次浙江實施“一票制”最大亮點在于和傳統(tǒng)結算方式不同,藥品生產廠家通過配送商送貨到醫(yī)院,到貨確認后30天內由醫(yī)院把錢打到浙江省藥械采購中心的銀行結算監(jiān)管賬戶,浙江省藥械采購中心的銀行結算監(jiān)管賬戶收到貨款后一天內把貨款支付給生產企業(yè),生產企業(yè)再把配送費結算給配送商。配送商只負責貨物的配送,不涉及貨物所有權的轉移,配送商無須給藥品生產企業(yè)打款。對此,有業(yè)內人士認為,這不僅標志著公立醫(yī)院改革進入實質化進程,將醫(yī)和藥之間的鏈條縮短到最后一米。
 
  甚至有人坦言,隨著浙江“一票制”在全省公立醫(yī)院全面實施,或將有一大批做醫(yī)院品種的經銷商瞬間“休克”。
 
  中小醫(yī)藥企業(yè)經銷商出路在哪里?
 
  不管是“兩票制”還是“一票制”的實施,無疑對中小醫(yī)藥企業(yè)經銷商沉重的打擊,哪他們的出路在哪里?
 
  中國知名醫(yī)療器械營銷管理專家在王強看來,對有實力的大廠家是利好消息,能直接掌控醫(yī)院,業(yè)績明顯增加,面對一個月的資金占壓相對而言比較容易解決,但營銷隊伍的擴充、龐大營銷團隊的管理、營銷策略的調整、流程的重塑、財務的處理等問題需要投入大量人力、物力和財力去解決,浙江“一票制”對企業(yè)經營管理的水平提出了嚴峻考驗。
 
  王強坦言,浙江“一票制”使藥品代理商集體消失,由以前的“渠道為王”轉變成“終端為王”大物流和大配送為王時代;大多數中小型生產企業(yè)會隨著渠道資源的消亡,而出局。
 
  目前在醫(yī)療器械行業(yè)采取直銷的企業(yè)很少,山東威高集團核心子公司是采取直銷,駝人集團實施大包經理制也是直銷。
 
  在藥品“一票制”的環(huán)境下,藥品代理商怎么辦?難道大多數中小醫(yī)藥生產廠家因沒有強大的物流配送體系,自身又無力做直銷而真的被淘汰掉嗎?
 
   “栽下梧桐樹,引得鳳凰來”
 
  落戶浙江義烏的中國健康產業(yè)全國統(tǒng)一大市場(以下簡稱大市場)似乎提前知道政策變化,記者無從得知,但是他們現在已經在行動。
 
  據官方消息,大市場總投資規(guī)模預計達50億元,大市場首期建筑面積75萬平方米,目標入駐兩萬家生產企業(yè)。建設線上與線下互聯(lián)、國內與國外互通的中國健康產業(yè)全國統(tǒng)一大市場。
 
  據悉,義烏與219個國家的海外倉實現產品物流配送,極大地方便了生產經營企業(yè)的銷售活動,降低了企業(yè)經營成本,提高了企業(yè)效益,保障了產品流通安全。
 
  另外,義烏市政府已將大市場項目作為招商引資的國家級重點項目,將對大市場項目相關企業(yè)提供產業(yè)扶持資金、稅收減免及返還、項目與產業(yè)建設用地等優(yōu)惠配套政策;將針對大市場項目提供專項的會議會展支持和補助政策;落實國家醫(yī)改“兩票制”政策要求,將義烏市打造成全國醫(yī)改試點的模范城市。
 
  義烏市副市長毛湘宏在首屆中國健康產業(yè)全國統(tǒng)一大市場營銷模式研討會上表示,義烏已經栽下梧桐樹,正引鳳凰來。
 
  中國健康產業(yè)全國統(tǒng)一大市場項目總經理薛柱介紹說,大市場項目已獲得來自伊拉克、印度、印度尼西亞等多個海外國家政府和醫(yī)院的訂單。剛果(布)分市場、南非分市場、印尼分市場、迪拜分市場等地區(qū)分市場的建設已與海外合作方達成了協(xié)議,借助分市場,入駐大市場的企業(yè)產品將銷售到全球各地。
 
  薛柱說,大市場為生產企業(yè)與醫(yī)療機構提供“一票制采購、一站式銷售、一條龍服務”的整體配套服務。既滿足了醫(yī)療機構需求,又能為生產企業(yè)提供多樣化的融資支持、完善的物流配送、專業(yè)的臨床使用指導和優(yōu)質的售后服務,實現生產企業(yè)與醫(yī)療機構及相關方多方共贏。
 
   “終端機構實現從生產企業(yè)直接采購,則可以杜絕產品價格虛高,實現讓利于民,而義烏全國統(tǒng)一大市場,就提供了這種可能。”安徽子路健康產業(yè)集團董事長徐慶鴻如是說。
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